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第222章 秩序1.0

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    玛丽的效率很快,第二天就再次来找莫回。

    “莫,你的条件他们可以认可,但是有两个条件,第一是成立董事会,第二是采取少量现金外加股份交换的模式交易,你看你能否答应,另外他们要求这次pe的份额在50%以上。”

    玛丽带来这两个条件比较正常,交叉持股本身也是互相渗透的常规做法,从某种意义上来说,对方已经准备接纳莫回成为圈里人了。

    “那就50%吧,我拿出50%的股权,给我500亿现金或者等额的股份,要有投票权的股份。”

    条件基本谈定,双方的律师开始一轮轮的谈判,商讨各种合同细节,这些都是琐碎的杂事,都在正常的走,不过在走的过程中,不断有新的财团加入进来。

    毕竟有点眼光的人都能看出来埃菲尔的未来前景,现在莫回准备转让股票了,但凡有实力挤进这个圈子的,或者和埃菲尔相关度比较高的企业,都尝试着想要分一点股权。

    这让埃菲尔的pe一波三折,不断出现新的变化,本来应该很快就能结束的股权互换行为,因为不断有新的投资方加入进来,条件一次次调整,参与各方一遍遍重新谈判。最后等所有事情尘埃落定的时候,莫回付出了80%的股份,获得了等价于1200亿美元的股份。

    几乎一夜之间,莫回一跃成为世界首富,超过盖茨400多亿美元,一时成为财经新闻的头版头条。

    虽然转让了80%的股份,但是莫回仍然是埃菲尔的第一大股东,而因为众多财团成为埃菲尔的股东,这导致雅典娜的推广渠道迅速扩张,以极快的速度彻底站稳了ai的垄断性龙头地位。

    本来雅典娜想要成为ai领域的垄断性产品,还需要经过一段时间的搏杀,将先后进入市场的这些产品挨个干掉,才会稳固住自身的地位。

    现在通过股东引入的模式,让这些潜在的竞争对手变成股东,变相的扫清了发展道路,并且把本来有可能为竞品铺路的渠道,变成了壮大自身的资源,这一加一减之间,差别就迅速积累出来,让雅典娜不必用市场竞争的手段,就锁定了垄断格局。

    完成股权交换后不久,数据联盟就将埃菲尔纳入到自身的体系内,并且向莫回发出邀请,要求将卡本也纳入到数据联盟的体系内。

    数据联盟严格来说属于康采恩联合体,由数百个财团参与共建的利益协调机构,它将数据视为一种资源,通过垄断数据的生产、渠道、消费等领域,建立起在数据领域的垄断和霸权

    这并不是一个故步自封的组织,从它建立的那天起,它就汇集了世界上最聪明的一批人,最有钱的一批人。

    数据联盟的生存根基就是数据,所以像埃菲尔、卡本这类直接与最终消费者接触,每天都能产生大量用户数据的企业,是它所必须获得的。

    卡本和埃菲尔迅速发展的同时,数据联盟的信息触角也在不断延伸,慢慢成为一个几乎能够管理和涵盖大多数互联网、移动互联网、通讯网、物联网、智能网的,实现绝大多数数据搜集和监控的超级组织。

    数据联盟的触角越来越严密,它的价值慢慢凸显出来。这个世界上什么都缺,唯独不缺聪明人,所以莫回发现数据联盟正在开发一些比较奇怪的软件。

    比如法国以穆里耶兹家族、ppg、lvmh、爱马仕、香奈儿等集团为首的财团联合体,就提出一个要求,它们委托数据联盟开发一款名为‘秩序10’的软件。

    这款软件以天网、宣传、竞选、推衍为基础,扩展成一个囊括方方面面需求的,社会综合管理软件。

    法国的财团联合体已经不再满足于利用数据联盟抢占市场和攫取利润了,他们已经开始将法国视为自己的领地,准备要排他、占有、管理这块领地了。

    秩序10的功能要比天网丰富和细致很多,它从某种意义上应该算是一款国家级erp系统。比如秩序里面有警务系统,有税务系统,有海关系统,有法院系统,有交通系统等等,几乎每一个政府部门都有一个对应的系统。

    这些系统每一个单独拿出来就是一个行业级的erp系统,与对应部门的业务流程严丝合缝,其实就是为他们专门设计的。

    这些系统将会成为对应政府部门业务管理erp,这一点是不会存在任何问题的,无论法国政府是否采购过同类软件,这些财团也有足够的力量保证法国政府换上秩序10

    这些部门级erp负责应对日常办公所需,并且它们的后台实际上是个关联在一起的,是属于秩序10的一个组成模块,它们每天产生的数据最终将在秩序10这里留存备份。

    而秩序10,它将调用数据联盟的数据,同时整合部门erp的各种管理数据,自动生成各种指令,这些指令要么发往控制中心进行进一步识别的处理,要么下达给执行模块,最终在某个人周围的电子设备上产生相应的自动化操作。

    秩序是一个非常精密而且复杂的软件,它的设计初衷就是调节和管理宏观意义上的,社会整体状态和行为,并且将管理行为细化分解,最终落实到具体的人,通过针对具体的每个人的细微管理,实现社会整体的管理和调整。

    天网的着眼点在监控;宣传的着眼点在思想影响和塑造;竞选的着眼点在决策和行为影响;推衍的着眼点在因果链条的传递和交互影响;而秩序的着眼点在群体行为影响和社会组织影响。

    秩序的运行逻辑大概是这样,比如认为法国工人的福利成本过于高昂,减弱了法国企业的竞争力,那么在秩序上下达降低工会和工人关于福利的心理预期的指令。

    这个指令就会被计算、分析、分解,最终得出,想让工会为首的工人群体接受每年降低1000欧元福利的心理预期,那么需要影响哪个哪个议员,需要影响哪个律师,需要影响哪个工会组织,最后到具体某个工人该如何影响。

    这一系列计算得出之后,指令将会被逐步分解执行,然后目标周围的电子设备就会开始按照指令采取行动,要么进行信息定向投放,要么拦截和筛选某些信息,要么干脆改变某些信息。

    数以亿计的微小操作组合起来,最终会慢慢改变社会中每一个人的观点,每个人改变一欧元,就足够在社会上形成一股蔚为壮观的思潮。
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