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第17章 毀譽參半

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    艾米(愛米/I)手機這個品牌,還是顧誠建議雷俊命名的,從去年就年底就最終定下了,並且已經以這個口徑各種若隱若現地宣傳了幾個月了。

    宣傳的途徑,無非是各種假裝走漏消息、爆料。

    這個名字並沒有被雷俊抵觸,多多少少和他的本意還算是有些合拍的。

    在另一個時空,小米手機之所以叫小米,最核心的品牌理念在于那個“米”字︰拼音的“mi”在作為LOGO書寫時,那個“”被做了變形處理,寫成了一個拱頂里面一個豎點,加上旁邊的“I”,合起來看就像是一個“心”字倒過來,並且去掉了一側的點。

    這個符號的寓意,是“用一點心”,以精益求精,把最劃算、最精益的手機提供給用戶。

    而後來之所以叫“小米”,那個小字無非是因為工商總局注冊不下來單個字的商標,而且單個字的商標也不易識別,所以隨手加了個“小”。

    所以,顧誠要在“米”的基礎上改成“愛米”手機,雷俊也是不會抵觸的。

    之所以這麼取,顧誠的用意主要有三,直到很多年後,雷俊還記得顧誠當時和他說的那番後來決定了品牌名字的話。

    “我們有NICONICO網,有‘愛醬’(I)這個已經被推出了兩年多的虛擬歌姬,而且目前我們的Vocaloid軟件已經發展到了第二代,‘愛醬’不僅可以用于合成歌聲,也可以便捷地識別舞蹈動畫輸入文件,已經是一個徹底的虛擬偶像。

    另一方面,我們注資了一小撮科大訊飛的股份,和他們深度合作了語音識別方面的人工智能。我們自己的用戶偏好人工智能也在張一鳴的領導下磨合了兩年多了,可以拿來商用了——所以,新的愛米手機上面,我們要搭載‘愛醬’作為語音助手,幫用戶語音識別撥電話、放歌,還要幫助用戶進行應用市場和官方內容市場的內容推送。

    用I-I這個名字,正好可以說明這是用‘愛醬’代言、用‘愛醬’做獨家人工智能助手的手機。

    另外,愛米這個名字雖然是純種的漢語名稱,但其英語寫法很容易讓其他不懂英語的外國人誤認為是歐美品牌,對于以後在東南亞和南亞市場的推廣會有幫助。”

    顧誠說的這幾點,前面幾點雷俊都同意,只是對最後一點有所存疑︰

    東南亞猴子真有那麼蠢?你叫愛米手機別人就會當成是米國貨或者歐洲貨?不至于吧?

    幸好雷俊一開始也沒多在乎海外市場,所以這個效果未來能不能達到,他也懶得去多想了。

    然而事實上,雷俊並不知道,在另一個時空,那些東南亞猴子就是那麼蠢——後世的小米、OPPO、VIVO在東南亞都賣得挺不錯,而小米在阿三更是做到了絕對的“華夏品牌在阿三銷量第一”。

    反而是在國內牛逼起來後的華為手機,在東南亞一直撲街得要死。

    後來經過市場調查才發現︰小米之所以賣得好,完全是因為它走性價比路線,便宜貨,並不是這個品牌在東南亞或者阿三國有號召力。而華為之所以撲街,一方面是它不夠便宜,另一方面在于這個名字一听就是華夏品牌。

    而OPPO和VIVO可是不便宜的,在國內一度被稱為“沒智商看不懂配置的廠妹才用”,以至于一度淪為“廠妹機”的代名詞。

    這麼一款不便宜的手機,在東南亞居然賣得不錯,按說是不正常的。

    最終的調查結果是︰有至少半數買了OPPO和VIVO的東南亞用戶,因為這兩個品牌只用純英文字母作為商標,所以將其誤認為是米國貨了。東南亞猴子們覺得“相當于人民幣2500塊的錢,如果買一台米國牌子的手機,那還是劃算的”。

    顧誠雖然立志于輸出東亞文化,並不想蹭米國的意識形態輸出熱度,但既然本心就想用“艾米”這個名字,它又不小心恰好洋氣了些,就用唄。

    ……

    網絡首發日很快就要到了,愛米手機的的宣傳火力也已經全開。

    一貫對YY系和顧誠信心十足的鐵粉們,自然是願意當一把小白鼠,試水一下愛米手機的。

    而雷俊也充分考慮到了如今的消費力,在與顧誠和丁三石討論、博弈後,最終把愛米1的價位定在了2000元左右——如今才08年,願意為高價機買單的人實在是不多。

    即使是2000塊錢,還是顧誠一再堅持、博弈的結果。否則雷俊還想用他的互聯網思維,搞“成本價出貨,為安卓系統鋪開市場、鼓舞更多軟件廠商為安卓生態開發PP,將來做大了再抬價”的路數。

    雷俊的理由也很充分︰哪怕是大洋彼岸的喬布斯,在IPHONE剛剛出現的時候,也就堅挺了不到三個月,去年7月份開賣,10月份就因為生態無人響應而瘋狂降價,原始版內存最小那款才199美元,高配版299美元,按照匯率實打實折算過來,也就1500到2200人民幣。

    愛米手機賣2000,雷俊還覺得不夠“互聯網思維”。

    然而顧誠在發行前的決策會議上動用了大股東的權限,聯合了部分高層說服了雷俊改變主意——這是顧誠放手YY電子四年多來,第一次堅定地扭轉雷俊的想法。

    “毛利率是一個企業和品牌的尊嚴。我們可以搞促銷,搞活動,多攤營銷成本,允許淨利潤幾乎為零。但是我們不能把毛利率降低到20%~25%以下,這是尊嚴的底限。如果一家企業的毛利率過低,以此贏得市場佔有率,資本市場最終會唾棄這家公司,品牌口碑也會完蛋。”

    對于這番說辭,雷俊並不相信,因為他不是未來人,沒有經歷過後世發生于2019年的“互聯網燒錢品牌大崩盤”事件。

    那一波大崩盤起源于後世滴滴打車的不溫不火,以及2018年UBER的最終滅亡、樂視講的“生態化反”故事的泡沫破裂。到了2019年,那股全球範圍內資本對“燒錢買用戶”的徹底反思和總清算拉開了序幕,大把大把共享單車共享充電寶共享幾乎全部完蛋。

    只剩幾個搞外賣的,因為不存在與之競爭的傳統產業,完全是開闢了一塊新市場,故而雖然賺不到什麼錢,好歹也不用怎麼燒,勉強慘淡經營。

    從那之後,金融資本才算是正本清源地認清了一個現實︰虧錢可以,但是請在廣告費、營銷費上虧,那樣得到的用戶至少是真實的。但絕對不能讓用戶從商家身上“賺錢”,如果直接虧給用戶,那不叫生意,那是騙騙煞筆的擊鼓傳花。

    而“毛利率”,正是最直白的證明一個企業有沒有讓用戶“賺到錢”的標桿——如果毛利率為負,那就意味著一種可能性,即“羊毛黨”可以通過大量買進比成本價還低的產品,然後倒賣得利,那樣的用戶量注水程度簡直沒法看。如果“毛利率”為正,至少可以確保“每一個買你東西的用戶都是真的需要用你的產品”。

    也正是因為這種認知,後世的亞馬遜公司雖然也虧錢,但它的市值非常穩健——人家堅持了“毛利率一定要賺,要虧也只能在啊淨利率上虧”的基本良心。

    而一直自我標榜對標亞馬遜的京冬,則因為毛利率也一直在虧或者幾乎無利,在那一波資本狂貶之後遭到了世人的唾棄。

    可惜這一切雷俊都不知道,“毛利率為負的互聯網思維”如今還沒被歷史唾棄呢。

    既然和古人講道理講不通,顧誠只能是乾綱獨斷了。哪怕合作體驗差一些也沒辦法,歷史會證明他對的。

    ……

    雷俊接受了這個價格,僅僅是愛米價格戰略成功的第一步,最終的結果還要看廣大消費者的買賬程度。

    實話實說,在沒看到實物之前,僅僅听官方流出的部分性能數據,並非顧誠鐵粉的普通人還是頗持懷疑態度的。

    許多人都抱著“YY電子也能做手機了?這種試驗品拿人當小白鼠,還好意思賣那麼貴?”的心態看熱鬧。

    對于網上的這種論調,粉絲們紛紛以“隻果公司也是轉行做手機的,本來也沒應驗”反駁,稍許壓制了一下那些講不出什麼真憑實據的黑粉。

    但更多“擺事實講道理”的“理性黑”就不是那麼好對付的了。

    “隻果的IPHONE做得也不好,翻牆去看老美們網上的反饋,射頻性能就是個渣。YY電子也是做電子消費品起家的,雖然五年了,電子書和P3確實不錯,但估計也就隻果那慫樣。”

    “听說是電容的全面觸控屏,不過看按鍵有一排三個,比IPHONE還多,看起來就不簡潔。系統卡不卡還不好說,听說安卓是開放系統,目前HTC和酷派這些灣灣、國產牌子也在搞,三星听說也有介入的計劃。摩托和諾基亞倒是完全沒打算參與。這麼開源的系統,肯定PP兼容性各種毛病。”

    “4.7英寸屏看上去倒是大氣,不過搞這麼大,按2000塊的售價來算,加上顧誠一直強調‘YY電子是做毛利率的企業’,肯定不能是三星和LG系的視網膜屏,估計是斜布點的。”

    “2000塊錢應該也就高通基礎的SC6085或者S6290套片,用不起什麼好的CPU的,PP也玩不起什麼流暢的游戲。估計到時候還是一堆主打看片看書看漫畫听音樂的應用,結合一下愛醬的人工智能小助手推送點內容。”

    對于這些技術型評論,只有等發售來解釋這一切了。手機用戶請瀏覽閱讀,更優質的閱讀體驗。
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