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- /292065第三封親筆信最新章節！
有這麼一堆理財書籍，你可以給他起一個昵稱叫做幫你建立一個理論思維的理財書，也許我們可以選擇一些和當今形勢有關的並且上升到理論高度的理論原理，也許我們可以重新在故紙堆里耐心的查閱馬克思的筆記，也許這是眾多作者的財富自由之路，也許我們可以認識到財商的重要性，也許我們可以努力提高自己的財商，也許在一定的時間內我們可以達到財務自由，也許我們全球的經濟形勢日益復雜，也許我們的世界不斷的加劇變化以及日益發展，也許我們加劇了世界發展的不確定性，也許我們對未來總是充滿迷茫，也許我們的悲觀主義情緒一直在蔓延，也許你了解到在金融領域有一個黑天鵝事件，也許金融領域的黑天鵝事件比喻一種小概率事件並且是影響巨大的事件，也許黑天鵝事件總是難以預測，也許黑天鵝事件是一種非常不尋常的事件，也許黑天鵝事件可以引起市場的連鎖的負面反應，也許黑天鵝事件就是市場部門的蝴蝶效應吧，也許黑天鵝事件讓我們的世界處于制度變革的十字路口，也許我們在全球形勢比較復雜的情況下，市場上不斷涌現的黑天鵝事件加劇了世界發展的不確定性，也許悲觀主義情緒的蔓延就是黑天鵝事件的表面現象，也許你想掌控自己未來的財富，也許你想實現財務自由，也許你是一個教育者，也許你總是在以身作則的影響別人，也許你听過這樣一句話，富人不為金錢工作，也許你了解到中產階級或者中產階層，他們總是和無產階級一起為錢工作，但是還有一種人總是讓無產階級和中產階級為自己打工，這種人所做的一切並不是因為錢財，也許我們對于中產階級有些模糊不清的定義，有人說過這樣一句話，中產階級的不斷擴大是一個國家穩定的基石，也許我們可以這樣說，中產階級可以通過無產階級的學習和努力來達到中產階級的等級，也許中產階級是為了努力獲取科技專利還有管理權而奮斗的，所有的中產階級都是由中產家庭組成，也許我們可以引用馬斯洛的需求理論來解釋中產階級的問題，也許財務自由之路是一個可以加深我們財務自由觀點還有財物安全觀點以及財務保障觀點的一本書，金錢是主賦予我們的與生俱來的權利，也許我們應該去行使你與生俱來的權利，也許我們了解了到達財務自由之路的方法，我們便可以不做金錢的奴隸，並且去獲得一種有尊嚴的並且很舒適的生活，我們了解到土地是最重要的，我們也了解到財富不會從天而降，除非你去購買彩票，而且指望著去中彩票頭獎，也許我們不能一夜暴富，但是我們可以制定一個長期的計劃，也許我們每一個人可以做到的是制定一個長期的計劃，並且使自己獲得一份財產保障和財產自由，也許我們通過完成計劃我們可以做正確的決策，甚至我們也可以改善我們的生活質量並且創造出一份財富，也許我們總是對金錢還有財富充滿了偏見，也許我們總是在互聯網的衣食住行的消費時代欠下一大筆債務，我們總是對金錢和財富心生恐懼，我們到底應該如何對金錢和財富消除偏見呢，我們到底應該怎樣避免消費債務的不斷出現呢，也許你認為消費債務是一個無底洞，也許你在消費的時候就像是著了魔，喃喃自語，花一大筆錢你自己都雲里霧里的，或許只有消費才能讓你從長期的苦思冥想還有形銷骨立中獲得解脫，我們應該如何再不喪失生活樂趣的情況下去省下一大筆錢呢，也許我們在消費的時候已經失去理智了，我們十分欣賞京東的六一八還有淘寶的雙十一這樣的杰作，他們在以驚人的速度提升著全球的GDP，實際上這是我們科技時代和大數據時代來臨的結果，也許我們想方設法讓自己的收入大幅度提高，也許你為了提高自己的財商你去參加了哈佛商學院的最基礎的高管培訓課，也許最貴的高管培訓課就是最有價值的BA課，也是我們實踐價值最大的BA課，也許哈佛的高管培訓課是網絡傳播的頻次最高的課程，也許你是一個中小企業的管理者，學到這些管理制度之後去研究並且去實踐和改善自己的管理風格和管理模式，也許你是你們公司的高管，你上完這堂課程，所有的員工都認為你德藝雙馨，也許在這里我們首先要介紹一下美國的哈佛大學，也許哈佛大學是位于美國的馬薩諸塞州的一所私立大學，哈佛大學位于查爾斯的河畔，是常青藤聯盟成員之一，也許哈佛大學是美國歷史最悠久的高等學府，也許哈佛大學是北美第一間法人機構，也是北美最古老的法人機構，也許哈佛大學最初的名稱是新學院，也許哈佛大學最初的名字是新市民學院，也許在一六三九年哈佛大學不但是比較古老的大學，而且是各位追求知識和真理的人的天堂，也是我們躲避現實世界的象牙塔，哈佛大學是一所在世界上享有名譽的大學，也許這所學校具有頂尖的學術聲譽，也許這所學校有巨額財富還有影響力，也許哈佛學院也是美國政府的思想庫還有智庫，也許哈佛大學的校訓是一個避開飛鳥的騷擾的一個被遺忘的空間，也許他是我們忽視了的真理，也許我們歷經無限苦難終于發現了我們的信條，或許我們總是以真理為友，也許我們總是以柏拉圖為友，也許我們總是以亞里士多德為友，也許你親自去哈佛大學去留過學，你發現了他們學校的校規還有校訓是崇尚真理和追求真理，我們需要憑借一番百折不撓的努力來實踐我們的突發奇想，也許你總是在實驗室里自己念叨著自己的想法，也許會有一些同學會對你產生些許憐憫，也許他不會責怪你一句，也許這樣听你一直自言自語沒有人會再詢問你為什麼會這麼做，我們的學校總是有這些宗旨，也許我們的大學教育和高等教育一直在促進各學科的發展並且教育那些被教育者們也許我們要教育本國的青年人，也許這些青年自生自滅沒人管每天只喜歡那些新出的新鮮玩意兒，也許三百四十多年來，哈佛學院經歷了多次的變革並且改革了不少的教育制度，三百四十多年來，哈佛學院雖然經歷了多次變革，但是它變得越來越好了，他的教育體系和教育制度越來越合理化和人性化了，也許哈佛大學在經歷了多次變革之後一直固守著真理並且堅守原則，也許我們一直在尋求真理，也許哈佛大學從誕生的那一天起他就被定義為一所提供一流的理論教學還有一流的學術理論的學校，也許我們總是在追求知識和追求真理，也許我們的哈佛學院的教學模式是嚴謹的並且務實的，也許我們的哈佛學院繼承了並且學習了英國劍橋大學的校風和校訓，總之哈佛大學的教學模式和教學理論充滿了清教徒一般的哲學思維，也許我們的學校的創辦初期我們極其重視自然科學的發展還有各種學術理論的研究，也許學校總是在培養一些高素質的學生，也許在學校總是能看到象牙塔里的安靜和和諧，也許我們可以了解到哈佛學院良好的聲譽和優良的口碑，也許哈佛大學一直在站在學校的前列的，也許哈佛學院的發展和進步都是依據社會的進步還有經濟的發展的，也許在短短幾年內學校的教學研究內容和院系結構就已經達到了世界級的一流水平，也許在哈佛大學的最初的創立時期，宗教一直在控制著學校並且教會是大學教育和高等教育的中堅力量，也許學校的大量理論知識一直是高等教育的基礎，也許在學校的課程里也有大量的宗教理論知識，也許在當時的社會教會力量是十分強大的力量，也許是因為當時的教會大量的培養了眾多的宗教理論人才還有各種各樣的國家和民族的虔誠的牧師，有人告訴我們要做好管理這樣一個崗位，我們總是要激發自己的格局還有思維，也許我們總是想盡辦法為管理賦能，也許你了解了美國的沃頓商學院也許你了解了他們的商業管理課，也許會有一些名家推薦給你這樣一個高效的管理原則和管理制度，也許你听過一萬小時定律，那就是我們想去精通一項技能我們必須將這個技能訓練一萬個小時以上，也許在過去十年里還有將來的十年里，一萬小時定律總是能夠幫助成千上萬的人，也許一萬小時定律促使世界上成千上萬的人發現了自己的理想信念並且頑強不屈，也許我們十分幸運的去近距離的觀察那些人們的工作，也許我們總是能夠在書中分享一些經驗教訓，也許我們總是能夠在這本書中發現來之不易的經驗和教訓，也許我們能夠在生活實踐中找到自己的信念，也許你需要仔細傾听信念大師為你傳授的知識，也許我們在這個顛覆性的世界里，沒有任何事情能讓你接近領導的核心了，也許我們的職業道路會產生巨大的影響，也許我們無法想象，沒有了領導力我們究竟應該如何領導公司，也許我們了解到信念的力量是十分的強大的力量，也許你的行為要和你的信念相一致，也許你必須踐行王陽明的知行合一的原則，也許我們那睿智的洞察力以及純熟的講述天賦可以來教導我們，可以來啟發我們，也許我們的信念一直領導著我們，也許我們的信念可以領導我們的行為，也許在這個神奇的下午總有人願意和你談一談那個神奇的領導能力，也許你現在既疲倦又興奮，也許我們以後的談話十分的奇怪也十分的吸引人，也許我們在堅持不下去的時候需要理想和信念還有頑強的意志力，這些意志力都是我們活下去的力量，也許你閱讀了本書之後又實踐了一些理想和信念以及你的理性，也許他可以改變你生活的方方面面，也許你將無法遺忘並且無法放棄你的權利，也許沒有人能夠阻止你的理想信念還有計劃的執行，也許我們總是因為自己的信念的錯誤引起焦慮和怨恨，也許你將會因為你信念的不同引起了一系列自我懷疑，也許我們總是在自我否定，但是我們一直在持續的自我否定，也許我總是在自我懷疑我到底在干些什麼，也許你了解到高效能人士有七個習慣可以解決所有的難題還有關鍵思維，也許你希望你的朋友堅持這七個習慣，也許你的目的是希望你的朋友永遠充滿健康和活力並且充滿希望，也許我們需要一個至關重要的原則來制約我們，也許我們相信這些原則能夠改變你的生活，也能改變你的世界，也許我們這個重要的原則是我們研究真正的高效能人士的生活模式和行為模式的研究結果，也許這些原則是最深刻的領悟也是最重要的領悟，也許在你的生命中充滿了各種各樣的問題，也許這些問題看似無法解決，也許我們這些問題在廣泛的領域中普遍存在，也許我們的生活問題包含著許多問題，比如說有個人問題有家庭問題，也許還有工作問題以及鄰里問題，也許你現在處于一種難以互相容忍的婚姻中，或許在最初幸福美滿，但是到了最終滿目瘡痍，也許在你的原生家庭里你的父母和你的關系可能已經大不如從前了，或許你和子女和兄弟姐妹的親密關系已經漸行漸遠了，也許你在人際關系中感到十分壓抑，並且你覺得在社會生活中非常有壓力，也許是你的家庭成員帶給你的道德綁架，也許你總是覺得你的工作不夠完善，也許你總是對自己的所作所為有所懷疑，又或許你像許多人一樣一門心思只想走捷徑，又或許我們已經在舉步維艱的社會里已經心存厭倦了，也許在這個社會里我們動不動就起訴別人，也許我們在這個社會里憂心忡忡，也許我們在這個社會里看到總是有人在犯罪，也許我們看到政治家們汲汲營營但是沒有任何效果，對他們的職業生涯和個人發展規劃以及現實狀況也沒有增加多少的進步，也許在夜晚的時候我們夜觀天象讀報紙，我們發現政治局勢的動蕩不安，也許我們總是希望能夠解決人與人之間還有國與國之間的矛盾和問題以及糾紛，也許我們總是憂心忡忡的對待這個社會，也許我們總是在解決無窮無盡的矛盾和糾紛中喪失希望，也許我們總是在絕望中徘徊不定，也許我們總是在放棄中不情願的妥協，也許這本書講的是一個至關重要的原則，也許這本書應該能夠改變你的生活方式還有你的行事風格，或許在這個世界里，我們真正要做的是學習到高效能的認士還有他們的生活方式還有行為模式，也許我們希望能夠得到最深刻的領悟，也許我們希望能夠得到最重要的回報，總之我們會面對人生的諸多問題，並且我們需要解決人生問題和我們自身的矛盾和痛苦，也許是思想上的痛苦，也許我們需要有這麼一把鑰匙，也許我們這把鑰匙可以解決人生最棘手的問題，也許每一個人都會遭遇逆境，也許我們大多數人會迎難而上，並且勇敢的面對現實，即便那些問題是十分棘手的，也許我們總是期待一個更美好的未來，也許對許多人來說，威脅近在咫尺，也許我們每天都在面臨大量的問題，也許我們的那些問題總是壓在心頭並且不能夠喘氣，但是我們的生活永遠不能失去快樂的一面，也許我們總是在期待更美好的未來，也許我們一直在努力創造更美好的未來，也許我們創造美好生活的方法就是按照自己內心的指引，我們自己應該相信自己，並且給自己方向，也許我們在有生之年應該去做一些自己認為好奇的事情，還有一些讓我們感到好奇的事情，也許我們每一個人都會遭遇逆境，也許我們每一個人都能找到一個原則並且使用這個原則改變你的生活，也許逆境和不幸會悄然降臨在我們身邊，也許大多數人會迎難而上，也許大多數人會選擇解決我們的各種煩惱，但是對于所有人來說威脅永遠存在，也許你可以去參考一些有勵志效果的的書籍並且在其中尋找原則，但是我們希望你能夠克服自己的問題還有你自己心理上的畏懼，你可能一直在畏懼失敗，也許你一直在畏懼去執行計劃，也許你總是在原地打轉，也許你總是在原地徘徊總是沒有任何進展和頭緒，也許我們總是能夠創造一個更好的未來，也許我們為自己創造的未來是計劃以外的，也許我們為自己創造的未來在最後的實踐上得到的效果居然超出了我們的想象，也許我們發現了這樣一個原則，那就是我們對生活中發生的事實總是先接受再進行質疑的，也許我們可以拿起你的手帳本還有你的中性筆現在我們可以為你自己的未來創建至少兩個文檔，也許我們創建的未來是一個超乎想象的美好未來，也許你至少對你自己的人生有兩種計劃，至少一個是最好的結果，一個是最壞的結果，或許只有你只注重自己的心情的時候才是你的狀態最好的時候，因為你需要設立一道生活原則，也許你遵守這個原則進行生活你可能會穩步前進，也許我們應該轉變一下我們的思考方式，也許我們的作者們可以幫助其他人走出困境，也許我們能夠讓自己跳出固定的思維，並且應對各種挑戰，也許沒有永恆的固定辦法來解決所有的問題，也許這本書有一個重要的原則，毋庸諱言，也許我們在生命中獲得了最偉大的發現，也許我們的最偉大的發現就是我們沒有通關的挑戰，也許我們在高效能人士的挑戰中發現了這樣一件事情那就是高效能人士的七個習慣中我們發現了最具有啟發力還有最具有影響力和最具有凝聚力的並且最激動人心的談話，也許我在高效能人士的七個習慣中我們只能發現這樣一件事情，也許我們在研究高效率的習慣的時候我們需要泛泛而談，也許在本書中，我們會發現讀者和我們必須進行深思熟慮的探索，也許你希望自己花心思理解那些深入人心的良好習慣，也許你的思維方式在某一時刻會突然顛覆，也許我們希望讀者和我一起進行廣泛的探索，也許你的思維方式需要以一種全新的並且高效的管理去進行升級和改變，也許你听過這本書，拆掉思維里的牆，也許你會將自己以一種全新的思維方式去面對生命中最嚴峻的挑戰，也許你是充滿活力的人，也許你是陽光，你是希望，但是我們總是在解決人與人之間的問題中進行永無休止的沖突，並且最後十分失望，也許你在這個社會里壓力山大，並且節奏失衡，而且你的時間全部都掌握在其他人的手里，也許你的時間才是最重要的，所有的資本家都在使用金錢來購買你的時間，也許在生活中有多數人掌握了這樣的原則，那就是時間原則，你想將一件事情堅持到底，你必須有時間原則，而且你一定要見縫插針的對待你的時間因為這樣才能產生自控意識，也許在生活中已經有了大多數人了他們希望能夠掌握多數原則，也許我們很開心能與讀者分享他們的故事，也許你會發現我們的思維方式總是被徹底顛覆，也許在顛覆之後你會使用一些高效並且全新的人生觀面對生命中最嚴峻的挑戰，也許在生活中有大部分人是問題的解決者，也許在生活中有大部分人是問題的制造者，也許在嶄新的未來，我們大部分人是解決問題的，另一部分人是制造問題的，也許你會將問題看作是一種挑戰，也許這個挑戰屬于個人生活中的挑戰，也許這個挑戰是極其有難度的，還有一種挑戰是職場中的挑戰，還有一種挑戰是世界性的挑戰，也許我們需要對挑戰進行描述，也許我們的挑戰的難度越大，我們的斗爭也就越激烈，也許我們內心承受的壓力過大，我們的斗爭也就越來越激烈，也許在二十一世紀是一個人心險惡的時代，也許我們總是會列舉不同的挑戰，也許我們總是會列舉不同的難度，或許這些挑戰對我們來說是痛苦的，或許這些挑戰對我們來說是新鮮並且刺激的，也許你會認為我們看到的挑戰不過是痛苦的不同的形式罷了，也許在二十一世紀是一個人心險惡的時代，也許爭執的不斷升溫會導致我們自身受到傷害，但是在我們的角度看來，無論是打架還是吵架，無論是爭吵還是戰爭，我們最終的結果都是兩敗俱傷，也許歷史的車輪都是逐漸向前推進的，也許在近期我們剛剛學會了兩件事情就是任何事情都有兩面性，那麼說到底我們究竟應該如何解決最大的分歧和最棘手的問題呢，也許我們總是妖魔化其他民族的文化，也許我們總是妖魔化其他民族的文化這種行為令我們自己覺得十分困惑，並且我們深感困擾，也許壓力帶來爭斗，我們應該先明確主題，也許你會踫到這樣的人，他一直采取的是自欺欺人的極端思維，繼續維持他自己的愉悅快感，也許我們只知道淡漠的袖手旁觀，也許我們只是對形勢失去了信心，也許我們在內心深處總是扎心並且總是反人性，也許你對大多數的事情都抱有美好的願望，也許我們即使希望渺茫，我們希望自己能夠日復一日的堅持下去，也許我們其實並沒有真正的面對問題，也許我們希望提高自身防範意識，並且應對個人生活中的挑戰，也許我們發現了最大的個人挑戰就是生活中的挑戰，因為我們面臨的最大壓力就是工作帶來的壓力，也許每個人都存在這樣或者那樣的問題，也許是因為我們的工作缺乏榮譽感還有個人成就感，也許你日復一日面對著那些同事和日復一日重復的工作你早就產生了厭煩情緒，也許這就導致了你在工作中的人際關系問題，也許這樣一位來自歐洲的中層管理者，他寫的頗具有代表性，也許他在工作中的煩惱不再是不熟悉的日常工作了，而是處理不完的人際關系中的矛盾和糾紛，也許你總有一個底線，那就是你的底線如果被破壞，那麼你的生活將會一團糟，也許你在工作之余還有來自家庭生活的壓力，也許你的家庭是你的最後一道防線，也許你的家庭出現了不可調節的矛盾和糾紛以後，你可能會面臨心態失衡，也許你的生活和工作一切都失去了平衡，也許運用這些原則的人都是一些普通人，而且他們總是將這樣的重要原則使用到最棘手的問題上，也許你可以從普通人的角度入手因為大家都是普通人，也許做事情的成功與否和你的心情存在著很大的關系，也許你的心情好了你的做事效率就高，也許你的心情比較低落，你的辦事效率就明顯偏低，也許做事情成功與否和你的背景還有出身是沒有關系的，重要的是你用對了方法而且沒有走捷徑，也許平凡才是偉大，也許我們不打算對別人做出什麼英勇的舉動，也許我們有自己的問題，也許對我們而言那些問題就是大問題，也許我們在解決問題的路上已經筋疲力盡了，所以我們只想找到一個管用的解決方法，也許我們的真理在別人的眼里就是謬論，也許我們眼中的謬論在別人眼里卻是真理，假如我們每一個人都堅持自己的主見和自己的主觀意志，那麼我們人和人之間會很容易產生矛盾，因為我們總是在堅持己見，或許我們總是在爆發一系列戰爭，也許我們應該擁有同理心，並且我們在思考自己利益的時候也在思考別人的利益，我們希望最好的結果是雙方都受益匪淺，或許這樣更有利于更好的合作，也許我們听過了高效變現這樣的事情，也許我們應該做一個普通人，我們應該利用自己的自身優勢來進行營利，或許我們應該利用自身優勢來賺取額外收入，也許你可以讓你的時間變得更值錢，也許你曾經在零售店打工一個小時為十二元，但是你現在可以讓你的時間更值錢，一個小時可以提升為二十元，這也就是說讓你的時間更值錢，也許你沒有經歷沒有效率，沒有策略沒有執行力，你到底應該如何擺脫低效率的生活狀態，並且讓你的時間更加值錢，我們去賺錢我們可以換另一種說法就是讓你的時間變現，在這個個體的崛起時代，我們到底如何能夠高效的賺到錢，或許我們在這里不應該去規劃一些沒有用的大餅，我們找準目標和主題，我們第一件事情就是規劃我們的時間，我們提高效率就是為了節省更多的時間，讓工作之余的時間變現，所以我們規劃的是我們的時間，也許你可能會問這樣一句話，也許我們要開啟一個高效賺錢之旅，也許我們是一個重要的賺錢導師，也許我們還有一個導師是高效率的導師，我們總是帶領無數人擺脫低效率生活，並且我們開啟了高效賺錢之旅，或許我們了解到，生活沒有統一的模式，每一個人也不只有一種活法，所以我們在人生的設計中，我們需要做好以下幾點，也許我們應該保持自己的好奇心，並且激發你的探索欲，並且發現你的興趣愛好所在，第二我們或許應該不斷嘗試，將目標付諸于行動，我們不斷的嘗試並且不再紙上談兵，或許我們應該重新定義問題，那就是我們到底應該規劃的是什麼，也許我們應該審視自己目前的狀況，並且轉換自己的思維模式，或許我們應該保持專注力，而且應該學會放手，並且我們不要太在乎結果，要把注意力集中在過程中，也許你喜歡深度合作，並且喜歡深度合作，並且與他人合作適度幫助對方，也許我們要探索我們的思維陷阱，也許我們希望解密不同領域精英人士的思維模式，並且拓展思維的邊界，或許我們必須迅速提升思維認知和洞察能力，我們每天會過度使用自己的大腦，也許我們要避開思維局限的陷阱，也許我們有好多人都沒有學會高效思考，我們說思考是一種後天習得的技能，也許我們在教授學員們如何思考，也許他每天都能夠讓我們看到沒有獨立思考的後果，也許我們使用互聯網會產生一種思維是局限思維，也許你每天使用社交媒體，也許你會接觸到許多荒謬的意見和建議，也許你能夠看到很多邏輯思維也就是創造性思維，眾所周知，無效的思考方式讓我們每一個人的效率越來越低，也許你聰明伶俐見多識廣，但是你不善于思考，局限思維就是一種徒勞無益的思維模式，憑我們十幾年的生活方式的一成不變和規律性，我們發現我們的生活經驗在社會中有極大的效用，也許不論你到底有多麼的聰明伶俐，你沒有涉獵多個領域的經驗，那麼你就不能掌握最有效的思維方式，也許訓練有素的工程師會以他那與眾不同的思維方式思考問題，也許你會因為你的思維方式更好的理解世界，並且能夠更好的思考世界，或許你可以嘗試不同領域的思維模式，可能因為你的局限思維錯過了很多東西，而且在我們的學習中，我們的學習者擁有不同的思維模式和學習技巧，也許我們作為一個人我們沒有人生來就懂得如何有效的思考問題，高敏感是一種生活態度，也許我們擁有健康的人際關系，也許我們活著總是神采奕奕，也許我們若是缺乏了緊密聯系的對象，然而我們的人生也就岌岌可危了，或許我們應該在人生的路上進行適當的告別，並且給予我們面對生活的勇氣和希望，並且我們總是喜歡探究還有面對並且處理過去或者現在的關系，或許我們會幫助一段關系重獲新生，我們也可以給予你勇氣讓你融入集體提高自己，憤怒情緒是什麼，憤怒情緒是我們人類對抗不愉快現實生活的一個有利的武器，或許許多人在面對那些不愉快的現實生活的時候，我們總是會表現出一種憤怒還有生氣，也許在這種狀態下，我們總是拒絕別人于千里之外，也許你希望更加深入的探索，也許你希望自己留意自己心中的感受，也許在這時你會發現你表面的憤怒情緒已經消失的無影無蹤了，如果你願意表達自己的懊悔與無助，或許你總會在自己的情緒中找到新的突破口，困境使人成長，良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，我們可以借助苦難的生活磨練自己的意志，也許危機是成長的轉機，我們也許會轉危為安，我們面對眼前的挑戰我們也許會變得死里逃生做一個逃兵，也許我們面臨眼前的挑戰我們會接茬然後打敗懦弱的自己，也許眼前的挑戰看起來會覺得難以攀登，但是只要你通過困難的關卡你便會為自己感到驕傲並且也會覺得自己成長了很多，也許你已經成長了，也許你已經進步了，也許這時候的你會為你自己感到驕傲，也許這個時候你會覺得自己對自己的狀態格外滿意，也許每一個公開發布的事實都是經過我們粉飾並且修繕過的，也許我們總是習慣使用自己的方式去組合信息，也許我們還要在公開發表的事實中捏造一些不太有較大影響的事實或者情感體驗來讓我們組成每個細節都合情合理，或許你應該嘗試一下組合一個完整的故事，並且嘗試添油加醋整合一個對方的煽情的故事，也許每一個人都需要一種自在舒服的關系，也許你在和對方進行人際交往的時候你需要和對方付出和回報為一比一，也許你在心中接納了對方並且十分在乎對方，但是對方像一個啞巴，或許你沒有獲得感情上的回報，你也沒有獲得物質上的回報，總之對方沒有和你一樣同等的付出，所以一段只求付出不求回報的關系是不可能長長久久的，也許在我們的某些人際關系中，我們表達出內心深處的憤怒是十分有幫助的，也許我們總是有一種解讀方式的習慣，那就是我們喜歡用負面的思維方式解決一切，也許對成年人來說，我們喜歡處理負面信息，並且總是向他人敞開心扉，並且我們相信對方的感覺和我們一樣真實，不是只有自己的感覺才是正確的，我們不能夠自以為是，我們要相信這樣的方式才能夠讓我們獲得正面思考的能力，或許我們彼此的關系也會得到改善，也許我們應該對過去進行合理的告別，並且我們找到一種自信那就是找尋一種踏入新關系的渴望還有勇氣，也許是親密關系，也許沒有永遠不變的關系。